截止2009年10月，第九分局共组织征收建筑业税收187万元，比上年同期增收31万元，增长20%，为全面完成组织收入任务奠定了坚实基础。建筑业税收的大幅增收，分局采取的主要措施是从严格落实市局建筑业项目跟踪管理办法入手，实行精细化管理。
       一、盯紧一个目标。年初起，分局就把实现辖区内所有建安项目按拨款进度及时足额征收税款，作为建筑业实现税收精细化管理的目标，从管理的制度上、征管的质量上、税收管理员的工作和认识上作要求，作落实，作检查，作考核，从而保证目标的实现。
       二、严格两个责任。一方面，严格税收管理员落实市局建筑业项目跟踪管理办法的责任，明确征管基础资料及台帐要求，税款缴纳时限。另一方面，严格纳税人按市局建筑业项目跟踪管理办法及时足额纳税的责任，按要求进行项目登记，报送资料，按拨款进度及时足额缴纳税款。
       三、抓实三个环节。一是抓实基础资料的建立完善环节，要求资料、数据齐全完备。二是抓实税收征管环节，加强项目跟踪管理，加大监督检查力度，确保不少征、漏征。三是抓实建安工程甲方代扣代缴税收环节，严格代扣代缴税收责任，加强代扣代缴情况的检查，杜绝少扣和不扣，同时，严格发票管理，明确甲方必须以税务机关的建安发票为拨款依据，乙方必须以建安发票为收款依据。
       四、取得四个成效。一是税收征管质量不断提高，逐步实现税收按行业精细化管理的目标。二是促进了税收应收尽收，为全年计划任务的完成奠定基础。三是进一步规范了建筑业税收征管秩序，严格、明确、公开的建筑业行业税收管理程序和要求，即保证了税收管理员严格执法，规范执法，廉洁执法，又为纳税人营造了规范、透明的税收法制环境。四是纳税人依法诚信纳税意识不断增强，分项目按进度主动申报税款、开具发票，积极遵从、配合、支持税务机关的工作，促进了税款应收尽收和征纳和谐。